摘要：La dirección estratégica debe ser un proceso continuo que apoye los objetivos a largo plazo trazados dentro de las empresas. Este proceso involucra la ejecución de un plan estratégico que sea reconocido, comprendido y aceptado por el personal encargado de ejecutarlo. Además de lo anterior, debe tener en cuenta a la empresa como totalidad y sus relaciones con el entorno, en este sentido, el apoyo en las tecnologías de la información y las comunicaciones es de vital importancia.El objetivo de esta investigación y el principal resultado esperado es identificar las herramientas TIC que apoyen el proceso de direccionamiento estratégico; para lo cual la cometodología responde a los criterios de una investigación básica, como un primer acercamiento teórico.
其他摘要：The strategic direction should be a continuous process that supports the long-term goals mapped out within companies, a process which involves the implementation of a strategic plan that is recognized, understood and accepted by the staff responsible for implementation. In addition, this plan should take into account the company as a whole and its relationship with the environment, in this regard support the information technology and communications is vital. The objective of this research and the main expected result is to identify the ICT tools that support the strategic management process; in this sense the methodology meets the criteria for basic research as a first theoretical approach.
关键词：ANALISIS ESTRATEGICO;FORMULACION ESTRATEGICA;SISTEMAS DE INFORMACION;Strategic Analysis;Strategic;Strategy Formulation;Strategic implants;ICT;information systems
