摘要：Debatendo-se a sustentabilidade organizacional destaca-se o Triple Bottom Line - TBL, que trata do grau de desenvolvimento de uma organização em relação ao desenvolvimento dos pilares econômico, ambiental e social. Na sustentabilidade organizacional - SO, os pilares do TBL são compreendidos como três sustentabilidades menores, assim, surge a ecoeficiência que representa as sustentabilidades econômica e ambiental. A teoria do agir organizacional exprime uma maneira de ver os fenômenos organizacionais como processos permitindo que a SO seja lida como um agir organizacional e também seja visualizada como uma competência organizacional. Mediante esta discussão o objetivo da pesquisa foi estruturar um caminho para avaliação da ecoeficiência por meio de indicadores pautados na lógica das competências. Tal construto foi ilustrado a partir de um estudo de caso em uma indústria de acumuladores de energia – baterias automotivas.
