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  • 标题:Relevância da estratégia de coopetição para as IES: o posicionamento do Centro Universitário Católico de Santa Catarina
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  • 作者:Jorge Gaio ; Luiz Carlos Duclós ; Hélio Gilberto Amaral
  • 期刊名称:Revista Gestão Universitária na América Latina - GUAL
  • 印刷版ISSN:1983-4535
  • 出版年度:2012
  • 卷号:5
  • 期号:2
  • 页码:36-57
  • DOI:10.5007/1983-4535.2012v5n2p36
  • 出版社:Universidade Federal de Santa Catarina
  • 摘要:A concorrência das corporações educacionais internacionais tem ampliado a atuação no cenário nacional e em mercados regionais, como no caso do Estado de Santa Catarina, pressionando as IES de pequeno e médio porte a estabelecerem estratégias de competição, de cooperação e de coopetição.O objetivo deste position paper é apresentar de maneira estruturada as estratégias de excelência dos serviços prestados (KANO, 1984) e as estratégias de coopertição (BRANDENBURGER E NALEBUFF, 1996; DAGNINO E PAULO, 2002) utilizadas pelo Centro Universitário Católico de Santa Catarina, desde 2009, por ocasião da entrada no mercado de Joinville.A revisão da literatura contemplou as principais estratégias de competição, cooperação, coopetição e a matriz de Kano (1984).Foram apresentadas as estratégias mais relevantes decorrentes do modelo de Kano (1984) e as estratégias de coopetição utilizadas pelo Centro Universitário Católico de Santa Catarina.Os resultados obtidos nesta pesquisa sinalizam que o posicionamento estratégico visa a coopetição entre os atores do ensino superior da região, apesar de apresentar um conjunto de estratégias diferenciadas desta tendência, em seu posicionamento de entrada inicial.
  • 关键词:Gestão universitária;Posicionamento estratégico; matriz de Kano; coopetição; IES
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