摘要：O atual cenário dinâmico e competitivo exige que as organizações absorvam informações do ambiente em que estão inseridas e utilizem esse conhecimento visando a melhorar seu desempenho por meio de decisões fundamentadas no uso do Sistema de Controle Gerencial.Assim, este estudo busca identificar os relacionamentos entre o Uso do Sistema de Controle Gerencial, a Aprendizagem Organizacional e a Tomada de Decisão nas empresas brasileiras.O estudo inova ao propor um conjunto de decisões fundamentadas na literatura.Os resultados sugerem que há um relacionamento positivo entre as variáveis e também que a Estrutura Organizacional influencia a Aprendizagem Organizacional, estimulando a busca de novos conhecimentos, o que influencia positivamente a Tomada de Decisão.
其他摘要：The current dynamic and competitive scenario requires that organizations be able to retain information from the environment in which they are inserted and use this knowledge to improve their performance through decisions based on the usage of a Management Control System. The aim of this study is to identify the relationships among Management Control System Use, Organizational Learning and Decision-making in Brazilian companies. The study is innovative when proposes a set of decisions based on the related literature. It was concluded that there is a positive relationship among the variables. The results also suggest that the Organizational Structure influences Organizational Learning, which encourages the search for new knowledge. Consequently, this influences the decision-making process positively.
