期刊名称：Revista Brasileira de Administração Científica
印刷版ISSN：2179-684X
电子版ISSN：2179-684X
出版年度：2013
卷号：4
期号：1
页码：79-103
DOI：10.6008/ESS2179-684X.2013.001.0006
语种：Portuguese
出版社：Escola Superior de Sustentabilidade
摘要：Tendo seus estudos iniciais assinalados na primeira metade do século XX no campo das ciências sociais, as investigações envolvendo redes sociais vêm ganhando cada vez mais destaque em pesquisas e discussões pelo seu papel influenciador nas relações coletivas, seja em nível de indivíduo ou comunidade. Dessa forma, este estudo configura-se como um ensaio teórico que tem como objetivo discutir a evolução das pesquisas de redes sociais, desde a sua origem até os trabalhos mais recentes, onde esta abordagem é utilizada no contexto das cooperações interorganizacionais. De fato, por ser um campo de pesquisa fortemente explorado nos últimos anos e cuja importância como fonte de conhecimento em torno das mais variadas questões sociais têm crescido consideravelmente, emerge a necessidade de uma reflexão crítica em torno do seu desenvolvimento, contribuições e caminhos para os quais essas pesquisas têm apontado. Assim, ao reunir um vasto referencial de trabalhos oriundos do campo e produzidos ao longo de todo um século de pesquisas, pôde-se preencher uma lacuna no que tange a uma reflexão sobre o desenvolvimento da abordagem das redes sociais. Deste modo, pesquisas que busquem evidenciar aspectos comuns e particulares da constituição de redes de empresas nos mais diversos setores das economias se revelam fortemente necessárias. Em complemento, reconhecendo-se a complexidade inerente à constituição dessas redes, estudos que visem analisar sua atuação em diferentes tipos de economias, tanto desenvolvidas como emergentes, tenderiam a contribuir não apenas com a composição de estratégias para o setor privado, mas também com a constituição de políticas públicas que promovessem sua constituição, reconhecendo a importância dessas redes de cooperação como elemento motor para o desenvolvimento de economias ao redor do mundo.
