摘要：Nas organizações, a administração de projetos é um corpo de conhecimentos usados em três dimensões: operacional, organizacional e estratégica. Na dimensão estratégica, a organização trata da decisão de quais projetos executar e que recursos usar para executá-los. Neste artigo, são apresentados os resultados de um estudo que procurou responder à seguinte questão: Como os processos de administração de projetos, em sua dimensão estratégica, são estruturados e conduzidos nas organizações orientadas para projetos? Foram feitos estudos de casos, comparados a um referencial bibliográfico, para responder a essa questão. Os resultados mostram notável similaridade entre os casos e permitem a evolução sobre o conhecimento prático sobre o tema.DOI:10.5585/gep.v2i2.47
关键词：Administração de projetos; Negócios baseados em projetos; Empresas orientadas para projetos
