摘要：O gerenciamento de projetos tem se destacado entre os atuais modelos de administração e tem se transformado em um fator para criar vantagem competitiva nas empresas em relação aos seus concorrentes. Entretanto, apesar da grande abordagem em torno do gerenciamento de projetos em si, pouco se explora os gerentes que trabalham com esse tipo de gestão e as suas influências na determinação do sucesso ou fracasso do negócio da empresa. Nesse contexto, a presente pesquisa teve como objetivo analisar qual a influência do gestor de projetos de pequenas e grandes empresas de Santa Maria/RS no sucesso do seu negócio. Tendo em vista os processos metodológicos, a pesquisa classifica-se como quantitativa e descritiva quanto aos seus objetivos, sendo realizada através de um estudo de campo, com base em uma amostra por acessibilidade e pequenas e grandes empresas da cidade de Santa Maria. Como principais resultados evidenciou-se que os gestores das empresas pesquisadas estão em nível de desenvolvimento intermediário no que diz respeito aos pilares para o sucesso dos projetos proposto por Newton (2011), fator que não influencia, de maneira significativa, o sucesso dos projetos gerenciados por eles.DOI:10.5585/gep.v4i1.73
其他摘要：Project management has emerged among current management models and has become a factor to create a competitive advantage for companies in relation to their competitors. However, despite the increased interest in project management, little has been explored regarding managers who work with this type of management and their influence on determining the success or failure of the business. In this context, the present study aimed to analyze the influence of the project manager for small and large businesses in Santa Maria/RS in relation to the success of the businesses. This research is classified as quantitative and descriptive because it was conducted through a field study based on an accessible sample of small and large businesses in the city of Santa Maria. The main results showed that the managers of the surveyed companies were in the intermediate level of development with regard to the success of the projects as proposed by Newton (2011). This factor, however, does not significantly influence the success of projects managed by them.
