标题：Modelos de Gestão de Suprimentos na Cadeia Automobilística Brasileira: Análise do Alinhamento de Práticas entre Camadas. DOI:10.15600/1679-5350/rau.v8n3p207-237
摘要：O presente estudo analisou modelos de gestão de cadeias de suprimentos na indústria automobilística, especificamente com base nas práticas entre as camadas (montadoras e fornecedores), das empresas localizadas nos estados de São Paulo e de Minas Gerais. O conceito utilizado para a análise do alinhamento foi a intensidade dos gaps entre os requisitos de um cliente e a ênfase dada por um fornecedor de primeira camada nestes mesmos requisitos ao lidar com os fornecedores de segunda camada. A medida do alinhamento baseou-se em dez critérios de desempenho. Comparativamente, os fornecedores de São Paulo estão inseridos em cadeias que possuem menor alinhamento de estratégias de suprimento entre montadoras e fornecedores de primeira camada, e o vínculo destes últimos com as montadoras é disperso, uma vez que a principal montadora representa, em média, 29% do faturamento do fornecedor de primeira camada. As empresas fornecedoras de primeira camada de Minas Gerais possuem vínculo intenso com a principal montadora atendida, uma vez que os dados mostram que a FIAT Automóveis representa, em média, 81% do faturamento desses fornecedores. No entanto, apesar de mais alinhadas, as estratégias das empresas mineiras não privilegiam práticas de colaboração com a segunda camada com a mesma intensidade das empresas de São Paulo. Dessa maneira, os impactos são, para as empresas de Minas Gerais, a perda de aprimoramentos da coordenação das atividades, dos processos interorganizacionais e da capacidade de inovação. Para as empresas de São Paulo, há perdas de eficiência e de eficácia oriundas do modelo de gestão adotado.
关键词：Gestão de Relacionamentos;Colaboração;Cadeia automobilística;Gestão de fornecedores
