摘要：A problemática deste trabalho consiste em que artefatos da Gestão Estratégica de Custos são intensamente discutidos teoricamente, mas, na prática, não se sabe se são realmente eficazes em seus propósitos. Desta inquietação surgiu a questão de pesquisa: é possível aplicar, de forma integrada, os conceitos do Custeio Alvo e do Custeio Pleno numa indústria de confecções? Assim, a pesquisa foi desenvolvida através da metodologia de estudo de caso e teve como objetivo aplicar, conjuntamente, o Custeio Pleno e o Custeio Alvo numa indústria de confecções. Quanto a sua classificação, além do estudo de caso quanto à estratégia, a pesquisa é descritiva quanto aos objetivos, aplicada quanto à natureza do problema, quantitativa quanto à abordagem do problema e de campo quanto ao ambiente. O objeto de estudo foi um blazer curto para verão. Inicialmente, realizou-se pesquisa bibliográfica para levantamento dos aspectos teóricos sobre o tema. Na pesquisa empírica elaborou-se um questionário, aplicado a 50 mulheres, selecionadas aleatoriamente, buscando conhecer o grau de importância que elas atribuíam a cada atributo do produto. Depois, levantaram-se dados de custos e despesas da empresa e do modelo em estudo, para apurar o custo do produto usando os dois artefatos. Como resultado, foi possível demonstrar, passo a passo, o processo de aplicação do Custeio Pleno conjugado com o Custeio Alvo, utilizando, inclusive, a Engenharia do Valor. Verificou-se que os princípios básicos para aplicação do Custeio Alvo foram respeitados, cumprindo com o objetivo empresarial de garantir que a margem de lucro objetivada fosse atingida.
其他摘要：The problematic of this paper is that artifacts of Strategic Management Costing are massively theoretically discussed, although, in practice, it is not known if they are really effective in its purposes. Based on this worry, the following research question came out: is it possible to apply, in an integrated way, the concepts of Target Costing and of Full Costing in clothing factory industry? Thus, the research was developed through a case study methodology and had as an objective to apply, at the same time, Full and Target Cost in a clothing factory. This is a descriptive study, considering its objectives, applied, considered the problem�??s nature, quantitative according to the problems approach and a field research according to its environment. The study objective was a shot summer blazer. Initially there was made a bibliographical research in order to have a survey of the theoretical aspects of the theme. In the empirical research, a questionnaire was developed and it was answered by 50 women, by aleatory selection, aiming to know the level of importance they would give to each one of the product�??s attributes. After that, there has been made a survey of the costs data and the company�??s and used model�??s expenses, using the two artifacts. As a result, it was possible to show, step by step, the process of Full Costing combined with the Target costing, utilizing, Value Engineering. It was verified that the basic principles for Target Costing Application had been respected, reaching the objective to gain the established profit.
关键词：CONTABILDIADE GERENCIAL;Custeio Pleno; Custeio Alvo; Gestão Estratégica de Custos.
