出版社：Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas
摘要：Este artigo é uma síntese do trabalho de assessoria realizado pelos autores visando à elaboração de um plano estratégico para o Hospital Municipal Salgado Filho, da Secretaria Municipal de Saúde do Rio de Janeiro. O artigo discute a articulação entre a elaboração do plano e o desenvolvimento de um sistema de direção para a organização hospitalar, tomando por referência as proposições de Carlos Matus, e apresenta a metodologia e instrumentos utilizados ao longo do processo, bem como as proposições e ações contidas no plano.
其他摘要：This paper is a synthesis of a consultancy project carried out for the development of a strategic plan at Salgado Filho Municipal Hospital, which is under the Municipal Health Department of Rio de Janeiro. The paper discusses the articulation between the making of the plan and the development of a managerial system for a hospital organization based on Carlos Matus' propositions. It presents the methodology and instruments used during the process as well as the plan¿s proposals and actions.
关键词：planejamento estratégico; sistema de direção; hospital.
