出版社：Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas
摘要：Os reflexos das amplas mudanças societais que vêm acontecendo ao longo das três últimas décadas podem ser percebidos nas bibliotecas universitárias, por meio de uma crescente homogeneidade estrutural indicativa da presença de tendências isomórficas dominantes. Este artigo defende que esse processo é indutor de práticas formalísticas cujas conseqüências moldam as configurações organizacionais. O artigo mostra a evolução do contexto institucional das bibliotecas universitárias, a progressiva adaptação das ações organizacionais a esse processo e o caráter da interação dos atores sociais no campo organizacional, incluindo elementos simbólicos, culturais e cognitivos. Realiza, ainda, um estudo longitudinal, com base em duas pesquisas levadas a efeito nas décadas de 1970 e 80, complementadas por um estudo empírico efetuado entre 2000 e 2001. Conclui-se que o direcionamento homogêneo das ações de modernização mediante mecanismos isomórficos coercitivos e a negligência quanto às diversidades e especificidades locais em favor de práticas acriticamente implementadas fortalecem o caráter formalístico das mudanças estruturais das bibliotecas universitárias brasileiras afastando-as de sua realidade.
其他摘要：The great societal changes in the last three decades have had an impact on academic libraries, increasing their structural homogeneity, which can be an indication of isomorphic pressures. This article argues that the process of isomorphic changes is leading to formalistic practices that shape organizationalconfigurations. To support this argument, it analyzes the evolution of the institutional context of academic libraries, the progressive adaptation of organizational actions to such developments, and the nature of the interaction of social actors in the organizational field, including symbolic, culturaland cognitive elements. The article presents a longitudinal study, based on data obtained from two researches from the 70s and the 80s, complemented by another empirical work conducted between 2000 and 2001. The findings suggest that those coercive homogeneous actions towards modernization, aswell as the disregard of local diversities and specificities, lead organizations to implement structural changes without a comprehensive and serious criticism, thus strengthening the formalistic character of structural changes in academic libraries. This situation alienates Brazilian academic libraries fromthe real world.
