出版社：Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas
摘要：Os princípios de universalidade, integralidade e eqüidade do SUS só podem ser viabilizados com a construção de um modelo de financiamento flexível e transpa- rente que permita o controle social e ofereça a agilidade no uso dos recursos. Este artigo analisa as dificuldades e desafios do financiamento da saúde bucal na ótica de gestores e técnicos da área. A coleta de dados ocorreu por meio de entrevistas, que foram gravadas e transcritas para análise qualitativa, preconizada por Bardin. As dificuldades relatadas pelos entrevistados foram expressas em frases como: ¿Procuro cumprir a agenda, porém muita coisa não consegui devido à falta de recursos¿, ¿não se sabe o quanto pode gastar¿, ¿escassez de recursos para procedimentos de média e grande complexidades¿, ¿falta de recurso para troca de equipamento¿ e ¿prioridade para compra de materiais¿. No que tange aos desafios foi relatada a necessidade de ¿capacitação¿, ¿formação¿ e ¿organização¿ dos recursos humanos em saúde pública. Observa-se a dificuldade na realização completa do plano previsto de gestão, assim como a necessidade de compromisso por parte dos gestores em acompanhar as etapas de todo processo de repasse financeiro e aplicação do mesmo.
其他摘要：The principles of universality, completeness, and equity of the Unified Health System (SUS) only can be made viable with the construction of a flexible and transparent financing model that allows social control and offers agility in the use of resources.This article analyzes the difficulties and challenges of oral health financing in the perspective of managers and technicians who work in the Unique Health System. Data was collected through interviews, which were recorded and transcribed for qualitative analysis, according to Bardin’s method. The difficulties reported by all interviewees were expressed by phrases such as “I try to fulfill my commitments, but I don’t succeed due the lack of resources”, “I don’t know how much money I can spend”, “scarce resources for medium and high complexity procedures”, “lack ofresources for replacing equipments” and “priority for purchasing materials”. While discussing the challenges, the interviewees emphasized the need for “qualification”, “training” and “planning” of human resources in public health. They also mentioned the difficulty in accomplishing the management plan, as in obtaining the managers’ commitment in following all the stages of the transfer and application of funds.
