出版社：Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas
摘要：A Avaliação Executiva de Indicadores (AEI) é uma tecnologia criada pelo governode Minas Gerais, por intermédio do Programa Estado para Resultados, para serempregada na avaliação sistemática da qualidade dos indicadores monitorados noâmbito da gestão estratégica do estado de Minas Gerais. O instrumento consiste em34 perguntas, reunidas em quatro eixos temáticos: produção dos dados, produçãodo indicador, conceito e metodologia, e uso e comunicação. Os quesitos avaliadosestão associados aos atributos desejáveis aos indicadores, como clareza, relevância,adequação, tempestividade e especificidade. A metodologia desenvolvida foi aplicadana avaliação da carteira de indicadores de 2009, composta por 104 indicadores. Aavaliação resultou na identificação das características positivas e das lacunas doprocesso de produção de cada indicador, referenciando o trabalho de consolidaçãoda carteira de indicadores na gestão para resultados. A AEI agrega valor à atividadede monitoramento, incentivando o desenvolvimento de medidas adequadas dosresultados das políticas públicas e contribuindo para o fortalecimento do modelode contratação de resultado na gestão mineira.
其他摘要：The Indicators Executive Evaluation (AEI) is a methodology developed by the government of Minas Gerais, through the Program State for Results, to be systematically used to evaluate the quality of the indicators monitored in the strategic management of Minas Gerais. This tool consists in 34 questions, grouped in four thematic axes: Data Production, Indicator Production, Concepts and Methodology, and Use and Communication. Those attributes evaluated are associated with desirable indicator’s characteristics, such as clarity, relevance, adequacy, timing and specificity. The methodology was applied to the set of indicators monitored in 2009 (104 indicators). The evaluation provided, for each indicator, the identification of gaps in the indicator production process, which was very useful to strengthen the portfolio of indicators. At last, this paper points out the value added by the AEI in the monitoring activity, encouraging the development of more appropriate measures for the public policies’ results and helping to strengthen the performance-based contracting model of the State.
关键词：indicadores; monitoramento; avaliação; gestão para resultados.
其他关键词：indicators; monitoring; evaluation; management for results.
