出版社：Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas
摘要：Contribuição para o entendimento da natureza e das características do Planejamento Agrícola, no Brasil. Até meados da década de 60, a base 16gica das políticas agrícolas estava centrada numa ação por produto. Não havia integração entre essas diferentes ações. A base institucional montada para a execução dessa política apresentava as mesmas características, pela qual foram criados – notadamente a partir de 1930 - institutos específicos para fazer políticas para produtos específicos, entre, os quais o Instituto do Açúcar e do Álcool (IAA), o Instituto Brasileiro do Café (IBC), o Instituto do Cacau da Bahia (ICB). Essas características, entretanto, começam a mudar a partir da segunda metade dos anos 60, época em que se introduz a modernização na agropecuária brasileira. No lugar da velha estrutura, uma nova se interpõe, mediante a qual as políticas estatais se generalizam - tanto do ponto de vista dos produtos quanto em termos espaciais. Existe agora uma ação estatal genérica em termos da pesquisa agropecuária, do crédito rural, da extensão rural, etc. Desse modo, a natureza da política da agropecuária brasileira passa de um planejamento por produto e alcança, com a ação modernizadora, o planejamento global, integrado.
其他摘要：This study represents the author’s Contribution to an understanding of the nature and characteristics of Agricultural Planning in Brazil. In this opinion, the rationale of agricultural policies was centered, up to the middle '60s, on action by product and, therefore, there was a policy for coffee, one other for cocoa, still another for sugar and so on, and between these actions there was no integration whatever. The institutional basis for execution of such a policy followed, in turn, the same pattern; thus, especially from 1930 onwards, several specific institutes were established to achieve policies directed to specific products as, for instance, the Instituto do Açúcar e do Álcool-IAA (Sugar and Alcohol Institute), the Instituto Brasileiro do Café - IBC (Brazilian Coffee Institute), the Instituto do Cacau da Bahia - ICB (Bahia Cocoa Institute). However, this state of affair started to change in the second half of the aforementioned decade, when new methods and procedures were introduced in the conduct of the country’s agricultural and cattle breeding activities, the old structures giving way to new ones, in which State policies were adopted in terms of comprehensiveness and are generalized both as concerns products and physical spaces. Now a generic State action is being enforced, embracing research in the agricultural and cattle raising domains, in rural credit, in rural extension etc. and so, in this particular field, the Brazilian policy evolves from planning for product, and with this modernizing action reaches a stage of integrated, global planning.
