摘要：Der Beitrag nimmt die in der amerikanischen Management-Literatur forcierten „starken“ Thesen zur Herausbildung des „Globalmanagers“ als neuem Managertypus und einer transnationalen Elite solcher Globalmanager („Weltklasse“, Kanter 1996) zum Ausgangspunkt einer auf der Ebene der Organisation ansetzenden und Auslandseinsätze mittlerer Manager fokussierenden Analyse von Transnationalisierungsprozessen im Management. Am Fallbeispiel des Volkswagen-Konzerns wird das Verhältnis des – von der Managementliteratur entworfenen – normativen Leitbildes des Globalmanagers zur empirisch zu beobachtenden Transnationalisierung des Managements untersucht. Dabei zeigt sich, dass das von der praxis- und beratungsnahen Managementliteratur propagierte Leitbild des Globalmanagers durchaus von der Organisation auf- und angenommen wird, nämlich auf der Ebene von talk (Brunsson 1989). Wir argumentieren, dass diese Semantik nicht ohne Folgen für Prozesse der Transnationalisierung des Managements bleibt, ohne jedoch für die Herausbildung einer homogenen Managerklasse à la Kanter zu sorgen.↓Starting from the “strong” theses put forward by the American management literature postulating the emergence of a new manager type – the global manager – and of a transnational elite among such global managers (“World Class”, Kanter 1995) this article analyzes processes of transnationalization of management on the organizational level, focusing on global assignments of middle managers. Building on the case of the Volkswagen Corporation, the relationship is discussed between the normative “Leitbild” (guiding concept) of the global manager and the empirically observable processes of transnationalization of management. It is shown that the “Leitbild” of the global manager postulated by the American business literature is accepted by the organization; however this is done in the form of talk (Brunsson 1989). We argue that this talk has consequences for the processes of transnationalization of management, but does not lead to the emergence of an integrated elite in the sense suggested by Kanter.
