摘要：Eine zumindest bis vor kurzem in der Schweiz noch populäre Ansicht lautet, dass eine Karriere in der Armee den beruflichen Erfolg im zivilen Leben stark befördert. Obwohl militärische und berufliche Karriere als Besonderheit des schweizerischen Milizsystems im biografischen Verlauf miteinander verschränkt sind, bleibt aber der tatsächliche Einfluss der militärischen Karriere auf den Berufserfolg empirisch noch nachzuweisen. Zudem ist auch die Frage nach den möglichen Gründen zu stellen. Ziel dieses Beitrags ist also erstens die empirische Prüfung des positiven Effekts der militärischen auf die zivile Karriere. Zweitens sollen mögliche Ursachen gegenübergestellt werden. Als solche werden insbesondere Selbstselektion, der Erwerb von Humankapital (Führungskompetenzen) und der Aufbau eines wirkungsvollen Beziehungsnetzes in Betracht gezogen. Die Analysen anhand der Daten des Schweizer Arbeitsmarktsurveys 1998 zeigen erstens, dass höhere militärische Ränge auch bei Kontrolle von Bildung und Berufserfahrung mit erhöhtem Erwerbseinkommen einhergehen. Zweitens zeigt sich, dass dieser Einkommensbonus allem Anschein nach weder auf Mechanismen der Selbstselektion noch auf dem Erwerb von besonders gewinnbringendem Humankapital beruht. Vielmehr ist zu vermuten, dass der größere Berufserfolg von Milizoffizieren mit ihrem an "wertvollen" Beziehungen reichen sozialen Netzwerk zusammenhängt.↓In Switzerland it has often been argued, at least until recently, that a career in the armed forces is greatly beneficial to professional success in civilian life. Despite the fact that, as a peculiarity of the Swiss militia system, professional and military careers are interwoven in the biographical process, the actual influence of a military career on professional success has yet to be empirically verified. Moreover, it is also necessary to ask what the possible reasons for this might be. Consequently, the first goal of this paper is to examine empirically whether a military career has a positive effect on a civilian career. Second, possible explanations will be discussed. In particular, self selection, the acquisition of human capital (leadership qualities), and the establishment of an effective social network will be considered. The analyses which are based on the Swiss Labor Market Survey 1998 show, first of all, that higher military ranks go hand in hand with higher monetary income even when controlling for education and work experience. Second, the income premium does not seem to be based on mechanisms of self-selection nor on the acquisition of particularly profitable human capital. Rather it is to be assumed that the greater professional success of Swiss militia officers is due to their rich social network of "valuable" ties.
关键词：Soziales Kapital; Soziale Ungleichheit; Militär; Netzwerke; Berufserfolg; Schweiz; Schweizer Arbeitsmarktsurvey
