摘要：Este trabajo tiene como objetivo refejar la situación de las fliales venezolanas de empresas multinacionales según su condición ante el entorno. Para ello se utiliza una metodología cualitativa mediante estudios de casos de fliales localizadas en Venezuela, y se proponen las dimensiones determinismo del entorno y proactividad de la flial para establecer una tipología. Para cada categoría de fliales —favorecidas, desfavorecidas, adaptadas y aventajadas— se exponen las respuestas directivas adoptadas por la sede central y se hace una relación de las principales iniciativas emprendidas por cada grupo de fliales. Abstract Venezuelan subsidiaries of multinational corporations: typology, management responses, and initiatives This paper’s aim is showing the situation of Venezuelan subsidiaries of multinational corporations according with their situation within the local environment. Using a study case methodology it is proposed a typology based on the dimensions environment determinism and the subsidiary’s proactivity. For each identifed group of subsidiaries — protected, af fected, adapting and outstanding subsidiaries — management response from parent company and main initiatives developed by subsidiaries are shown. Key words: subsidiaries, environment, typology, management response, multinational corporation
