摘要：Resulta imprescindible para la gerencia contar con información adecuada, lo cual depende de la forma como la misma sea hallada y presentada. Existen aspectos problemáticos cuando se trata de distribuir costos de difícil identificación entre los objetos de costos o de comportamiento constante frente al nivel de actividad, dado que cualquier reparto que seefectúe puede arriesgar el justo y adecuado cálculo del costo de los productos, y en el más grave de los casos comprometerlas decisiones organizacionales. Frente a esto se han creado los sistemas de costos parciales, los cuales fundamentandistintos análisis sobre los márgenes de contribución reportados por cada uno. Son los cambios y complejidades en la estructura de costos de las empresas actuales las que han impulsado la proliferación de distintos sistemas de costos parciales, por ejemplo, el incremento de costos fijos o indirectos entre las distintas líneas de productos fabricados o los diversos segmentos de la empresa hacen profunda las necesidades de información. Los sistemas de costos parciales presentan toda una gama de formas de calcular y presentar los costos de producción, atendiendo la necesidad de las decisiones de distinta índole, tales como volumen de producción, eliminación de productos, reducción y control de costos, análisis de segmentos, entre otras. En el presente trabajo se abordan los distintos sistemas de costos parciales, y sus principales usos o adecuación a decisiones específicas a objeto de difundir su utilización para la mejora de los sistemas de información internos de las organizaciones. Abstrac Sistem of partial costs like tool for toma de decisiones Is essential management to count it on suitable information, which depends on the form as the same one is found and presented/displayed. Problematic aspects exist when it is to assign to costs of difficult identification between the objects of costs or constant behavior sections of the front at the level of activity, since any distribution that takes place can just risk and the suitable calculation of the cost of products, and in most serious of the cases of jeopardizing the organizacionales deci- sions. As opposed to this the systems of partial costs have been created, which base different analyses on the margins of contribution reported by each one. They are the changes and complexities in the structure of costs of the present companies those that have impelled the proliferation of different systems from partial costs, for example, the increase of fixed costs or indirect between the different lines of made products or the diverse segments of the company they make the necessities deep of information. The systems of partial costs present/display all a range of forms to calculate and to present/display the production costs, being taken care of the necessity of the decisions of different nature, such as volume of production, product elimination, reduction and control of costs, analysis of segments, among others. In the present work the different systems from partial costs, and their main uses or adjustment to specific decisions to object to spread their use for the improvement of the internal information systems of the organizations are approached.
