摘要：El propósito fundamental de este trabajo fue explorar el proceso de las estrategias empresariales en una empresa inversora en el sector petroquímico que participa en el mercado de capitales. Para tal efecto se pretendió conocer el proceso productivo y sector de inversión de la empresa objeto de estudio, identifcando herramientas de formulación de estrategias empresariales de la industria petroquímica y de la empresa, analizando los aspectos más resaltantes asumidos por la organización para el periodo 1990-2006. La metodología utilizada fue de tipo descriptivo, apoyada en la revisión documental, entrevistas, observaciones y análisis de documentos relacionados con el negocio de la petroquímica. Los resultados obtenidos muestran que en el caso estudiado, a pesar de los grandes esfuerzos que ha realizado la gerencia para mejorar la salud administrativa de la organización, no ha podido garantizar la retribución adecuada a sus accionistas. Se concluye que las estrategias empresariales asumidas por la empresa para el periodo estudiado no han tenido el éxito requerido por la organización; por lo que se recomienda reformular el plan estratégico para afrontar las difcultades presentes en el entorno, tomando en consideración las características del sector petroquímico venezolano. Abstrac Business strategies in investing company of the petrochemical sector: a case of study The primary purpose of this study was to explore the process of corporate strategies in an investing company of the petrochemical sector that participates in the capital market. For this purpose the intention was know the production process and the investment sector in which operates the company under study, identifying tools for business strategy formulation of the petrochemical industry and the referred company in particular, analyzing the most important aspects assumed by this organization for the period 1990-2006. The used methodology was descriptive, supported on literature review, interviews, observations and analysis of documents related to petrochemicals business. The results show that despite the great managerial efforts made to improve the administrative processes has been unable to ensure an adequate reward to its shareholders. It is conclude that the corporate strategies undertaken by this company for the studied period did not produce the success required by the organization; therefore it is recommended the reformulation of its strategic plan in order to address the difficulties in the environment, taking into consideration the characteristics of the Venezuelan petrochemical sector
