期刊名称：BASE - Revista de Administração e Contabilidade da Unisinos
印刷版ISSN：1984-8196
出版年度：2013
卷号：10
期号：1
页码：81-98
DOI：10.4013/base.2013.101.07
出版社：UNISINOS
摘要：Atualmente, a teoria institucional é uma das abordagens dominantes dentro dos estudos organizacionais.Uma das principais críticas sofridas pela teoria institucional é a pouca ênfase dada às ações e aos interesses dos atores sociais, o que se reflete, muitas vezes, em uma postura determinista.Na última década, uma série de estudos buscou compreender a influência dos atores sociais na criação de novas instituições.Para explorar o estudo da agência humana sobre a instituição, Lawrence e Suddaby (2006) propuseram o conceito de trabalho institucional que possibilita a explicação da influência dos atores sociais sobre as instituições sem incorrer no voluntarismo.Neste artigo, tem-se como objetivo analisar quais trabalhos institucionais realizados pelos atores sociais influenciaram o processo de institucionalização da estratégia de diversificação em uma cooperativa agroindustrial.A estratégia de investigação foi a análise documental, e a análise dos dados foi pautada na análise narrativa e de conteúdo.O início da institucionalização da diversificação se desenrolou apenas após o seu ingresso no mercado da soja.No período de 1974 até 1989, se observou uma ampla difusão da diversificação na cooperativa, sendo essa horizontal, vertical e não relacionada.Já no período de 1989 até 2003, ocorreu uma reestruturação das práticas e significado da diversificação.Por fim, pode-se constatar que o processo de institucionalização foi influenciado por atores sociais internos e externos a cooperativa, tanto no sentido de persistência como para mudança da instituição, de modo que a sua forma e o seu significado foram resultantes desses trabalhos institucionais.
其他摘要：Currently, the institutional theory is one of the dominant approaches in organizational studies. One of the main critics suffered by institutional theory is the little emphasis on actions and interests of social actors, which is reflected, several times, on a deterministic attitude. In the last decade, a series of studies sought to understand the influence of social actors in the creation of new institutions. To explore the human agency study about the institution, Lawrence and Suddaby (2006) proposed the institutional work concept that enables the explanation about the influence of social actors in the institutions without focus on voluntarism. The goal of this paper is to analyze which institutional work performed by social actors has influenced the institutionalization of diversification inside an agribusiness cooperative. The investigation strategy was the documental analyzes and the data analyzes was based on narrative analysis and content. The beginning of the institutionalization of diversity has unfolded only after its entry into the soybean market. In the period from 1974 to 1989, a widespread diversification in cooperative was observed in a horizontal, vertical and unrelated way. In the period from 1989 to 2003 a restructuring of the practice and meaning of diversification occurred. Finally, it was established that the process of institutionalization was influenced by social actors inside and outside the cooperative, both in terms of persistence and the institution changes, so that its shape and its meaning were the result of those institutional works.
