期刊名称：BASE - Revista de Administração e Contabilidade da Unisinos
印刷版ISSN：1984-8196
出版年度：2005
卷号：2
期号：3
页码：167-175
DOI：10.4013/6224
出版社：UNISINOS
摘要：Este estudo tem por objetivo investigar como ocorre, na prática, a aplicação da técnica de engenharia reversa no processo de análise dos custos de concorrentes. No contexto da gestão estratégica de custos, discute-se a importância de que a análise dos custos internos da empresa seja complementada pela análise dos custos daquelas empresas com as quais se disputa a preferência dos clientes. A aplicação da engenharia reversa na desmontagem e análise dos produtos concorrentes possibilita que sejam identificadas oportunidades de aperfeiçoar os atributos físicos dos produtos da empresa, bem como desenvolver novos produtos similares aos da concorrência, visando a elevar a competitividade. Além desses, há ainda o benefício gerado pela economia de recursos destinados ao tradicional processo de pesquisa e desenvolvimento. A pesquisa, caracterizada como um estudo de caso único, foi desenvolvida em uma empresa calçadista do estado do Rio Grande do Sul. A coleta de dados ocorreu por meio de entrevistas com os responsáveis pelas áreas envolvidas no processo e também via análise documental. O tratamento de tais dados ocorreu de forma qualitativa quanto ao desenho e execução do processo e de forma quantitativa quanto aos resultados alcançados. Foi possível constatar o incremento no resultado decorrente do aumento da capacidade competitiva da empresa. Palavras-chave: gestão estratégica de custos, capacidade competitiva, custos de concorrentes.
其他摘要：This paper discusses how the technique of reverse engineering has been used in practice to analyze the cost of competitors. In the context of the strategic management of costs, it is important to emphasize that the analysis of the internal costs of a company must be complemented by an analysis of the costs of those companies with which it competes for the customers’ preference. By using the reverse engineering technique to analyze the competitors’ products, it is possible to identify ways to improve the features of the goods manufactured by one’s own company and to manufacture new products similar to those made by the competitors, with the purpose of enhancing competition. Besides, there is an additional benefit of cost reduction in the ordinary research and development processes. This research is a study of a single case and was developed in a footwear company in the state of Rio Grande do Sul by interviewing the people in charge of the specific departments and by analyzing documents. A qualitative treatment was given to the information related to the design and manufacturing process and a quantitative focus was used to describe the results of the research. It was possible to see how the company’s performance improved as a result of its increasing ability to compete.
关键词：gestão estratégica de custos, capacidade competitiva, custos de concorrentes.
其他关键词：strategic cost management, competition ability, costs of competitors.
