出版社：Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas
摘要：O objetivo do presente artigo é analisar o processo, o contexto e o conteúdo das mudanças ocorridas no Banco do Brasil, uma das instituições públicas mais antigas, expressivas e influentes do País, no período compreendido entre 1986 e 2008. Principiando com a perda da conta-movimento, são apresentadas as principais mudanças subseqüentes na organização, entendidas como sendo partes de um processo teleológico que objetivou a mudança nos próprios alicerces estratégicos da empresa. Verificou-se que a mudança no Banco do Brasil foi dada em sua própria razão de existência, ao longo do tempo, em virtude do seu contexto e através de um espectro de mudanças menores, mas significativas. Embora a visão comum do mercado sobre as instituições públicas ainda esteja atrelado aos resultados das organizações burocráticas e ineficientes de tempos passados, estes são mitos que acabam por lançar novos desafios à administração das empresas públicas modernas que desejam transformar suas instituições em empresas comprometidas com sua função social e, ao mesmo tempo, se mostrarem rentáveis e sustentáveis como demonstra a análise das mudanças no Banco do Brasil.
关键词：Administração; Mudança estratégica;Banco do Brasil; mudança; estratégia; contexto
Loading...
