摘要： As empresas têm grandes preocupações, quando se fala em gestão de estoque, pois a falta ou o excedente de estoque está diretamente ligado com as receitas das empresas, o que gera muitas divergências nos demais setores de uma organização. Em observação, na empresa em questão não era constatado a existência de controle de estoque. Fator este determinante para a evolução desta pesquisa. Este fato faz com que a empresa, enfrente problemas em relação ao atendimento onde perde qualidade e inviabiliza os atendimentos uma vez que sendo necessária a substituição de peças nos produtos, nem sempre existe em estoque. A pesquisa teve como objetivo geral elaborar um programa de Implantação de gestão de estoque de materiais da empresa New Ar Refrigeração em Ji-Paraná-RO. Para isso, estabeleceu como objetivos específicos: Descrever o atual mecanismo de controle de Estoques utilizado pela empresa alvo do presente estudo, diagnosticar pelo método ABC a classificação dos produtos comercializados pela empresa, identificar sistemas de Controle de Estoque de materiais que se adéquam a empresa; simular o Sistema de Controle tendo como base os produtos utilizados pela empresa, propor a implantação do Sistema de Controle e Manutenção dos Estoques a partir da simulação. A metodologia utilizada foi a Observação e Análise Documental. De acordo com Roesch (2007, p. 148), a mesma permite que o pesquisador possa observar em intervalos regulares e dirige-se aos indivíduos na situação de trabalho ou a processos de trabalho. Atualmente, as empresas carecem de um maior domínio no controle de estoque, manutenção e armazenagem de seus materiais, para amortecer as perdas e logo os prejuízos originados pela má gerência. Com o crescente número de itens com diferentes padrões de demanda e características específicas, a complexidade na administração de materiais sobrepõe devido à necessidade de controle diferenciado. De acordo com Pascoal (2008, p.12), o gerenciamento de estoque surgiu para suprir uma necessidade das empresas de controlar tudo que se passava com os materiais, o período de cada um dentro dos armazéns, a quantidade mantida em cada compartimento, quando pedir novamente aquele produto. De acordo com Ballou (1993 p. 204), o controle de estoque “é parte vital do composto logístico, pois estes podem absorver de 25 a 40% dos custos totais, representado uma porção substancial do capital da empresa. Portanto, é importante a correta compreensão do seu papel na logística e de como devem ser gerenciados”. De acordo com a pesquisa, o uso de instrumentos de controle permite melhor gerenciamento da movimentação de materiais. No caso estabeleceu-se classificação dos produtos pelo método da curva ABC e mensuração de controle de estoques de segurança e Lotes de compra como medida de controle que reduzam riscos de excessos de estoques e de desabastecimento dos produtos comercializados. A pesquisa conclui que o uso de técnicas de controle contribui para que a empresa pratique melhor política de investimentos de recursos na composição dos estoques, explorando as flutuações de preços do mercado. Palavras Chave: estoque, controle e manutenção
Loading...
