标题：A utilização da controladoria e do planejamento estratégico para a maximização do resultado econômico em empresas agrícolas - doi: 10.4025/enfoque.v26i1.3581
其他标题：The use of controllership and strategic planning to maximize the economic results of agricultural enterprises
摘要：A complexidade e a dinâmica de evolução do mercado atual exigem que as empresas utilizem um processo de gestão estratégico que a torne próativa e não reativa às mudanças. Assim, a empresa deve ser organizada com base em um planejamento estratégico (PE) que demonstre a sua visão de futuro e promova o controle das ações organizacionais. Neste contexto, esta pesquisa buscou identificar como o planejamento estratégico e a controladoria podem ser utilizados para controlar uma organização e maximizar o seu resultado econômico. O enfoque metodológico adotado foi estudo de caso único, desenvolvido em uma empresa do ramo agrícola brasileiro, onde buscou-se interligar a teoria com a prática de um instrumento de planejamento em atividade. A coleta de dados deu-se pela análise documental e por entrevista semi-estruturada com o executivo responsável pelo planejamento. Comprovou-se que, o planejamento estratégico, pode ser considerado uma ferramenta de controle das ações e dos resultados empresariais, principalmente em empresas do ramo agrícola que buscam na liderança em custos a maneira de maximizar o seu resultado. Concluiu-se que, quando da construção do planejamento estratégico, são fixados parâmetros para comparação futura que determinam a direção e o controle da ações futuras dos colaboradores.
其他摘要：Nowadays, the complexity and dynamics of market evolution demand companies the utilization of a strategic management process which turns the market proactive and not reactionary to changes. Thus the company must be organized on the base of a strategic planning (SP) that demonstrates its vision of the furture and gets control over the organizational actions. Considering that, this research shows how the strategic planning (SP) and supervision can be used in order to manage an organization and maximize its economic results. The adopted methodogic approach was the study of a single case developed in an agricultural branch of a Brazilian company which links the theory to the practice of a planning instrument that was going on. The data were collected based on documental analysis and on a principal manager’s, not entirely formal, interview. It was proved that the strategic planning (SP) can be considered a control tool of the enterprises’ actions and results, mainly in an agricultural branch of a Brazilian company which the leadership’s costs consist in the way how results can be maximized. It was concluded that the strategic planning construction sets the parameters for the future comparison which will determine the direction and the control of contributers’ future actions.
关键词：Planejamento Estratégico; Liderança em Custos; Controle
其他关键词：Strategic Planning; Leadership in Costs; Control
