摘要：Esta pesquisa teve como objetivo verificar a relação dos diferentes estágios do ciclo de vida organizacional das empresas do ramo metal mecânico do Alto e Médio Vale do Itajaí, com o perfil do processo orçamentário. A metodologia utilizada caracterizou-se como descritiva, realizada por meio de uma survey , com abordagem quantitativa. Foi utilizado um questionário, com 54 questões, divididos em 4 blocos, adaptado de Frezatti et al. (2010). O modelo de ciclo de vida contemplado no instrumento de pesquisa é o de Miller e Friesen (1984). Os questionários foram enviados a 193 empresas do ramo metal mecânico do Alto e Médio Vale do Itajaí. Obtiveram-se 31 respostas que receberam tratamento estatístico por meio da estatística descritiva, análise discriminante e análise de correlação. Os resultados demonstram que a maioria das empresas encontra-se nos estágios de nascimento e rejuvenescimento. Verificou-se também que o processo orçamentário mais utilizado pelas empresas é o controle. Identificou-se que existe relação entre os artefatos do processo orçamentário e o estágio de ciclo de vida que a empresa se encontra, porém esta utilização ocorre de maneira diferente em cada um dos estágios. Assim conclui-se que, conforme a empresa torna-se mais complexa e avança nos estágios do ciclo de vida, maior é a utilização dos artefatos do processo orçamentário, com queda significativa na utilização destes artefatos quando a empresa se encontra no estágio de declínio.
其他摘要：The objective of this study was investigate the relationship of the different stages of organizational life cycle of companies in the field of mechanical metal in Alto and Médio Vale do Itajaí, with the profile of the budgeting process. The methodology used was characterized as descriptive performed by means of a survey, with a quantitative approach. We used a questionnaire with 54 questions divided into four blocks, adapted from Frezatti et al. (2010). The life cycle model in the implement of research is to Miller and Friesen (1984). Questionnaires were sent to 193 companies in the metal mechanic industry of the Alto and Médio Vale do Itajaí. We obtained 31 answers who were treated statistically by means of descriptive statistics, discriminant analysis and correlation analysis. The results show that most companies are in stages of birth and rejuvenation. It was also found that the budgeting process most commonly used by companies is budgetary control. It was identified that there is a relationship between budgeting process artifacts and the stage of life cycle that the company is, but this use occurs differently in each stage. Thus it is concluded that, as the company becomes more complex and advanced stages of the life cycle, the greater is the use of budgeting process, with significant drop in the use of these artifacts when the company is at the stage of decline.
关键词：Ciclo de vida organizacional;Processo orçamentário;Empresas metal mecânicas.;Organizational life cycle;Budgeting process;Mechanical metal companies.
其他关键词：Organizational life cycle; Budgeting process; Mechanical metal companies.
