摘要：Šiame straipsnyje pateikiami rezultatai, gauti iš tyrimo projekto – Hoshin Kanri Lenkijos modelio, parengto Lenkijoje veikiančių Japonijos antrinių įmonių pavyzdžiu. Straipsnis pradedamas pagrindinių modelių literatūros analize, toliau pateikiami projekto rezultatai, kurie buvo nustatyti remiantis kiekybiniais moksliniais tyrimais, atliktais daugiau nei 50 tokio tipo įmonių. Pagrindinis dėmesys skiriamas Japonijos valdymo metodams praktiškai pritaikyti ir diegti. Analizė sudarė prielaidas išplėtoti Lenkijoje veikiančių tipinių Japonijos įmonių metamodelio metodą.Straipsnis anglų kalba
其他摘要：This article presents the findings from a research project on the Polish model of Hoshin Kanri identified in Japanese subsidiaries operating in Poland. It begins with an overview of the basic models of the method described in literature. Next, the findings of the project are presented. They were established on the basis of the first, quantitative stage of research conducted in over 50 enterprises of this kind and focusing on the awareness and practical application of Japanese management methods. The case studies permitted to develop a meta-model of the method typical of Japanese companies operating in Poland.
关键词：Hoshin Kanri; valdymo politika; strategija; visuotinės kokybės vadyba
其他关键词：Hoshin Kanri; policy management; strategy; total quality management
