摘要：Muitos pesquisadores têm se dedicado a investigar o papel que Orientação para o Mercado (OPM) e inovação têm para as empresas contemporâneas. Questionou-se, neste trabalho, a forma pela qual os construtos OPM e inovação estariam sendo trabalhados por empresas que estão – ou que estiveram – hospedadas em incubadoras de empresas. Para responder a este questionamento u tilizou-se a escala de mensuração ICON ( Innovation-Customer Orientation ) – desenvolvida por Berthon, Hulbert e Pitt (1999) – para verificar a orientação estratégica ( Isolada, Seguidora, Modeladora ou Interativa) adotada por participantes da Rede Mineira de Inovação. Os resultados mostram que todos os arquétipos se manifestaram na amostra pesquisada, sendo o arquétipo Interativo, o de maior ocorrência. Os dados trouxeram, contudo, resultados inesperados como a ocorrência de tipos “híbridos”, nos quais dois arquétipos preponderavam. Esse fato, aliado a outros resultados, parecem indicar a necessidade de revisão ou ampliação da tipologia de arquétipos de orientação estratégica inovação-consumidor.
