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La durabilité urbaine est pour les villes une priorité qui met les administrateurs publics au défi de coordonner leurs actions en matière de politique environnementale, de développement économique et de politique sociale. La gouvernance à multi‐niveaux est désormais un cadre théorique populaire, mais la recherche doit éclairer les contraintes imposées aux administrateurs locaux. Cette étude de cas examine les efforts déployés par les administrateurs publics de la Ville d'Ottawa et de la région de la capitale nationale du Canada pour mettre en œuvre des politiques de durabilité avec une gouvernance de collaboration; cependant, les nouvelles relations de gouvernance sont assujetties à des restrictions par les relations intergouvernementales traditionnelles. La recherche impliquée dans cette étude de cas souligne les défis de la gouvernance à multi‐paliers selon les perspectives des administrations locales. Elle offre aussi des réflexions sur la manière dont les sociétés d’État poursuivent la durabilité à travers les programmes environnementaux, l'utilisation des sols et le développement urbain.
