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Cet article utilise des données issues de deux pays pour mettre au point des profils de directeurs et gestionnaires responsables de politiques dans les bureaucraties publiques infranationales du Canada et de la République tchèque. Les directeurs et les gestionnaires canadiens entreprennent des tâches plus complexes sur le plan analytique pour lesquelles la recherche et l’évaluation sont nécessaires. En comparaison, les gestionnaires tchèques sont plus fortement engagés dans des programmes de gestion de projets, et les directeurs tchèques ont tendance à se fier à leur expérience personnelle et aux méthodes courantes. Dans l'ensemble, l’échantillon montre que différents styles de politiques sont privilégiés dans chaque pays et à différents niveaux, allant du style rationnel‐technique et consultatif‐interactif (directeurs et gestionnaires canadiens), à la connaissance des processus (gestionnaires tchèques), et à une combinaison de rationalité analytique et d'activisme motivé par des questions précises (directeurs tchèques).
