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Sommaire
Nous étudions la fréquence de l'utilisation des indicateurs de performance dans un régime de performance municipal au Québec, prescrit par la province, mais souple. Des analyses statistiques des déterminants de l'usage de l'information sur la performance á des fins générales, de gestion, de budgétisation et de présentation de rapports ont été réalisées pour 321 municipalités. Nous avons combiné des données de perception des usages et des caractéristiques internes à des données d'archives sur les caractéristiques socioéconomiques et politiques et sur la performance des services municipaux. Nos résultats révélent que la propension à utiliser les renseignements sur la performance n'est pas affectée par le fait que l'on fonctionne dans une petite municipalité ou que l'on évolue dans un milieu politique trés litigieux. Les plus forts indicateurs prévisionnels de gestion de la performance sont les attitudes à l'égard de la performance et des gestionnaires auxquelles fait face la mesure de la performance.
