摘要：Laiku grįstas valdymas yra pakankamai plačiai išanalizuotas mokslinėje literatūroje. Daugelis vadovų sėkmingai juo vadovaujasi, išvengdami didesnių problemų jį pritaikant įmonių praktinėje veikloje. Tačiau visgi vadovai su nemenkais iššūkiais susiduria formuodami individualią įmonės veiklos vertinimo sistemą, t.y. pasirinkdami veiklos vertinimo rodiklių rinkinį, tinkamą laiku grįstam valdymui. Veiklos vertinimo sistemos matų parinkimas yra viena iš kertinių funkcijų valdymo sprendimams priimti, nuo kurių priklauso, vadovų sprendimai tokie kaip, kur taupyti, o kur papildomai investuoti. Be to, jos reikšmė žymiai išauga įmonei plečiant savo veiklą bei susiduriant su globalia konkurencija. Todėl straipsnyje, siekiant įrodyti šias problemas bei pateikti pasiūlymus joms išspręsti, analizuojami tradiciniai ir šiuolaikiniai organizacijos veiklos sistemos vertinimo matai, kurių pagrindu siekiama atskleisti veiklos vertinimo sistemos laiku grįsto valdymo požiūriu sudarymo aktualumą.
其他摘要：In modern scientific literature the time based management is often described as a management tool useful for most management spheres in practice. Nevertheless, it should be noted that the time based management presents many challenges for management and for design of performance measurement systems until now. What system of performance measurement is most likely to produce conditions conductive to time based management? It is becoming an increasingly important strategic tool in global competition perspective. And what is good mix of performance measures in the context of time based management. To assess the problems faced in the time based management this paper begins with a brief history of performance measurement and an overview of where we are now and what the performance measurement challenges are within the environment of time based management.
关键词：veiklos vertinimas; laikas; laiku grįstas valdymas
其他关键词：performance measurement; time; time based management
