出版社：UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ - ACCOUNTING DEPARTMENT
摘要：A complexidade dos mercados força os gestores a adotarem estratégias que agreguem valor às organizações e a seus proprietários ao longo do tempo. Para isto, os gestores necessitam de instrumentos que os auxiliem no alcance dos objetivos estabelecidos. Como nem sempre este processo ocorre de forma sistemática e organizada, é cada vez mais raro encontrar uma organização que consiga sobreviver sem estabelecer um conjunto mínimo de estratégias e monitorar sua implementação, de modo a avaliar e corrigir os desvios de rumos e suas conseqüências ao longo do tempo. Observa-se que muitos gestores adotam determinadas instrumentos gerenciais sem saber ao certo sua viabilidade prática. Nesse sentido, o presente ensaio traz uma revisão das bases teóricas da teoria institucional com o intuito de discutir as críticas e limitações expostas pelo orçamento, uma vez que este instrumento é amplamente divulgado na prática gerencial das organizações. Como contribuição, o estudo traz uma análise sobre o orçamento enquanto instrumento de monitoramento e controle das atividades organizacionais, contribuindo para a elucidação científica acerca da institucionalização de instrumentos gerenciais capazes de influenciar a prática gerencial.
其他摘要：The complexity of the markets made managers to adopt strategies that add value to organizations and their owners for long time. For this, managers need tools to help in achieving the goals set. However, this process didn´t occurs in a systematic and organized way is difficult to find an organization that can survive without establishing a minimum set of strategies and monitor their implementation, to assess and correct the deviations of paths and its consequences over of time. However, managers adopt some tools without knowing the true viability practice. This paper intends to provide a review of theoretical bases of institutional theory in order to discuss the criticisms and limitations set by the budget, since this tool is widely disseminated in practice management organizations. As a contribution, the study provides an analyze on the budget as a tool for monitoring and controlling of organizational activities, contributing to the scientific elucidation of the institutionalization of tools able to influence management practice.
