摘要：Este trabalho tem por objetivo conhecer a dinâmica do alinhamento estratégico entre indústrias de bens de capital – mecânicos – e de alimentos, segundo a abordagem de Miles & Snow. Considerou-se a indústria de alimentos como cliente e direcionador estratégico para a de bens de capital (fornecedor). A pesquisa, de cunho qualitativo, fundamentou-se em entrevistas em profundidade com gestores de seis empresas fabricantes de máquinas e equipamentos, e seis empresas da indústria de alimentos. Além disso, realizou-se um Focus Group com seis gestores, sendo três de cada setor. Após a transcrição, os dados coletados e tratados pela análise de conteúdo revelaram os seguintes aspectos: (a) a relação do contexto ambiental com a estrutura, processos organizacionais internos e sistemas de manufatura; (b) evidências de alinhamento estratégico segundo a dinâmica do modelo do ciclo adaptativo proposto por Miles & Snow, que pressupõe que as organizações se desenvolvem de acordo com padrões de comportamento estratégico para coalinhar a organização ao ambiente.
