文章基本信息
- 标题：تعهد سازمانی و تمايل به ترک خدمت کارکنان حوزه معاونت پشتيبانی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان: 1387
- 其他标题：Organizational commitment and job quitting among staff in Administrative chancellery of Isfahan University of Medical Sciences
- 本地全文：下载
- 作者：H. Sajadi ; M. Khamesipoor ; A. Hassanzadeh 等
- 期刊名称：Iran Occupational Health
- 印刷版ISSN：1735-5133
- 电子版ISSN：2228-7493
- 出版年度：2009
- 卷号：6
- 期号：3
- 页码：37-40
- 语种：Persian
- 出版社：Tehran University of Medical Sciences
- 摘要：
زمينه و هدف: نيروی انسانی متعهد، وفادار و سازگار با اهداف و ارزشهای سازمانی که فراتر از وظايف و مسؤوليت های شغلی فعاليت نمايد، می تواند عامل مهمی در کارآيی سازمانی باشد (1). اين پژوهش به بررسی وضعيت تعهد سازمانی و تمايل به ترک خدمت کارکنان دانشگاه علوم پزشکی اصفهان پرداخته است.
روش بررسی: مطالعه توصيفی تحليلی حاضر به صورت مقطعی در سال 1387 انجام گرفت و جامعه آماری پژوهش کارکنان حوزه معاونت پشتيبانی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان بودند. حجم نمونه با استفاده از روش نمونه گيری طبقه بندی ساده 73 به دست آمد. ابزار گردآوری داده ها، پرسشنامه ای بود که روايی و پايايی آن تاييد شده بود. داده هايِ جمع آوری شده با استفاده از نرم افزار آماری SPSS تحليل گرديد. در تحليل اطلاعات حداقل ميانگين امتيازات صفر و حداکثر آن 100 بود.
يافته ها: ميانگين امتيازات تعهد تکليفی 27/63، تعهد مستمر 28/50 و تعهد تکليفی 33/60 به دست آمد. در مجموع نيز ميانگين امتياز تعهد سازمانی 45/58 محاسبه شد. همچنين تمايل به ترک خدمت کارکنان در سطح پايينی قرار داشت.
نتيجه گيری: بالابردن امنيت شغلی کارکنان، اصلاح نظامهای استخدامی و ساختارهای تشکيلاتی، جذب مديران جديد از درون سازمان، غنی سازی شغلی، ايجاد تغييرات مثبت در فرهنگ سازمانی، ارائه آموزشهای مناسب و توجيهی قبل از استخدام و انتصاب و فراهم نمودن شرايط ادامه تحصيل، اجرای برنامه های تشويقی و توسعه مهارتهای شغلی کارکنان در افزايش ميزان تعهد سازمانی و کاهش تمايل به ترک خدمت می تواند مؤثر باشد.
- 其他摘要：
Background and aims
Organizational commitment has left a considerable impact on work output of employees as well as on many of their behaviors. On one side one of the issues affecting job behavior of employees and has increasingly become problematic for organizations is Job quitting. This study aimed to survey the Organizational commitment and Job quitting at Isfahan
University of Medical Sciences.
Methods
This cross-sectional study was carried out in 2008. The staffs of Administrative Vice-Chancellery of Isfahan University of medical sciences were our statistical population. Data were collected by questionnaire that its validity and reliability was tested in past studies. Date was analyzed by SPSS software.
Results
The score of organizational commitment was gained 58.45. The score of affective commitment was 63.27 (first rank), continuance commitment was 50.28 (third rank) and normative commitment was 60.33 (second rank). The maximum score was 100. Furthermore job quitting was in low level.
Conclusion
Providing more job security, reforming the employment systems, job enrichment, making some positive changes in organizational culture, holding appropriate training and socializing courses, skill development programs and providing more facilities for staffs are useful to increase commitment and decrease Job Quitting.
- 关键词：تعهد سازمانی; ترک خدمت; کارکنان
- 其他关键词：Organizational Commitment; Job Quitting; Staff
