زمينه و هدف: با توجه به روند رو به رشد فعاليت شرکت های مختلف پيمانکار در صنايع پتروشيمی و نقش مهم عملکرد HSE در بهبود مستمر ضرورت وجود ابزاری برای ارزيابی عملکرد پيمانکاران احساس می گردد. هدف از اين تحقيق مطالعه و بررسی عملکرد HSE پيمانکاران شاغل در يکی از شرکت های صنايع پتروشيمی بر اساس شاخص های کليدی می باشد.
روش بررسی : در اين پژوهش نوع مطالعه توصيفی- کاربردی به روش مقطعی و ابزار جمع آوری اطلاعات پرسشنامه و چک ليست بودند . نمونه پژوهش14 شرکت پيمانکار شاغل در شرکت پتروشيمی بوده است . عنصر هفتگانه سيستم مديريت HSE به عنوان شاخص های کليدی تعيين و معيار های ارزيابی مربوطه براساس قوانين و الزامات پيمانکاران درصنايع پتروشيمی و همچنين مطالعات محققين تدوين شد. ميانگين درصد سوالات معيار به عنوان درصد آن شاخص ( درصد شاخص کمتر از 50% نامطلوب، 50-75% قابل قبول، 75-90% خوب،90- 100% مطلوب) در نظر گرفته شد . از رو ش های غير پارامتری برای تجزيه و تحليل يافته ها استفاده شده است . در تحليل اطلاعات از آمار توصيفی شامل ميانگين و درصد و در آمار تحليلی از آزمون همبستگی و کروسکال واليس استفاده گرديد.
يافتهها : يافته های توصيفی داده ها نشان داد که همه معيارهای مورد سوال مرتبط با هفت شاخص عملکرد مديريت HSE در بيش از 70% موارد از سوی شرکت های پيمانکار اجرا می شوند. همچنين وضعيت عملکرد مديريت HSE در حدود 90% از شرکت های پيمانکار در همه ی ابعاد هفتگانه قابل قبول، خوب و مطلوب بوده است. نتايج آزمون تست کروسکال واليس نشان داد که بين عملکرد شرکت ها در شاخص های مختلف ( 437/0 p= ) و همچنين بين عملکرد شرکت های مختلف در مجموع شاخص های تعيين شده تفاوت آماری معنا داری وجود نداشت ) 1 p= , 423/0 p= ). نتايج آزمون همبستگی بين نمره معيارهای مربوط به شاخص تعهد و رهبری نشان داد که بين ميانگين نمره معيارهای اين شاخص در شرکت پتروشيمی و شرکت های پيمانکار همبستگی معنی داری وجود داشت (000/1= r و 01/0= p )
نتيجه گيری : بر اساس شاخص ها ی تعيين شده، عملکرد مديريت HSE در اکثر شرکت های پيمانکار در وضعيت مطلوب و در تعداد محدود از شرکت ها خوب و قابل قبول بود. اين وضعيت نسبتاً مطلوب می تواند ناشی از استقرار مديريت HSE در شرکت پتروشيمی و همچنين ميزان تعهد پيمانکاران در رعايت الزامات HSE شرکت کارفرما باشد.
Background and aims: According to the progressive trend of contracting companies' activity in petrochemical industries, also the significant role of HSE in sustainable improvement, it seems that there is a need to have an appropriate plan for evaluation of Contractor s performance.
The purposeofthisresearch is the assessment and evaluation of Contractor s HSE performance based onkey indicators inthepetrochemicalcompany.
Methods : In this descriptive and cross-sectional study data was gathered using two types of questionnaires and checklist. Research population were includedfourteen contracting companies working in a petrochemical company. Sevenelements ofHSEmanagementsystemsaskey indicatorsandevaluationcriteriahavebeendeveloped.The averagepercentageofquestionsasthebenchmarkindex(less than50 %, 50 unfavorable ,70-75 % acceptable,75-90 % Good, 90-100 % favorable ) were considered . Collected data were analyzed by nonparametric methods with correlation and Kruskal-Wallistest . The percentage and average are used in descriptive statistics .
Results: Our results revealed that all related performance criteria were implemented by more than70% of cases actually. Also about 90% of companies were in favorable, good and acceptablecondition. Kruskal-Wallistest resultsshowed thattheperformanceofcompanies in differentindicators (p=0.437) and alsobetweenthedifferentcompanies in allparameters there was no significant difference(p =0.423, p=1).
Conclusion: Results showed that Contractors HSE performance based on key indicators in mostcompanies were in favorable condition and in limited numbers of them were good and acceptable . This relativelyfavorableconditioncan be resulted by the establishment of the HSEmanagementinPetrochemical Companyas well as contractors commitment to respect Client's HSE rules and regulations.