出版社：Fundação Getulio Vargas/ Escola de Administração de Empresas de São Paulo /RAE-publicações
摘要：RESUMO Em países em desenvolvimento, tem sido frequente o surgimento de iniciativas para combater problemas sociais e ambientais. Observa-se, desde a década de 1990, o crescimento das ações de reponsabilidade social empresarial, bem como a intensificação da atuação de organizações da sociedade civil. Há 20 anos, empresas e organizações da sociedade civil atuavam de maneira muito distante, com agendas próprias, muitas vezes conflituosas e resistentes ao trabalho colaborativo. Esta realidade tem se alterado significativamente. Além do fenômeno das alianças intersetoriais, é possível também observar a proliferação de um tipo de organização, os negócios sociais, que combinam dois objetivos antes vistos como incompatíveis: sustentabilidade financeira e geração de valor social. O presente artigo tem por objetivo discutir os fatores que influencim os resultados de um negócio social em três países: Botswana, Brasil e Jordânia. Os resultados levam à compreensão dos desafios que envolvem o desenvolvimento de negócios sociais em países emergentes da própria natureza desses negócios considerando a realidade social em que se inserem.↓RESUMEN En países en desarrollo, iniciativas han sido emprendidas a menudo con el fin de combatir problemas medioambientales y sociales. Desde 1990 puede ser visto un aumento en acciones de responsabilidad social corporativa, así como cada vez más fuertes actividades por organizaciones de la sociedad civil. Hace veinte años compañías y organizaciones de la sociedad civil se apartaron unas de las otras, con agendas frecuentemente conflitantes y resistencia a la colaboración mutua. Esa realidad ha cambiado significativamente. Allá del fenómeno de parcerias entre sectores, podemos observar también la expansión de un tipo particular de organización, por ejemplo, el negocio social, que mezcla dos objetivos que son previamente vistos como incompatibles: sostenibilidad financiera y la generación de valor social. Ese artículo objetiva discutir los factores que influencian los resultados de un negocio social operando en tres países: Botswana, Brasil y Jordania. Los resultados permiten comprender los desafíos envueltos en la construcción del negocio social en países en desarrollo así como un mejor entendimiento de la verdadera naturaleza de aquellos negocios, considerando las realidades sociales en las cuales ellos operan.
其他摘要：ABSTRACT In developing countries, initiatives have often been undertaken in order to fight social and environmental problems. Since the 1990s, an increase can be seen in corporate social responsibility actions, as well as increasingly strong activities by civil society organizations. Tweenty years ago, companies and civil society organizations stood wide apart from each other, with often conflicting agendas and resistance to mutual collaboration. This reality has changed significantly. Besides the phenomenon of cross-sector partnerships, we can also observe the expansion of a particular organization type, i.e., the social business, which combines two objectives that were previously seen as incompatible: financial sustainability and the generation of social value. This article aims to discuss the factors that influence the results of a social business operating in three countries: Botswana, Brazil and Jordan. The results allow understanding the challenges involved in constructing social businesses in developing countries as well as a better understanding of the very nature of those businesses, considering the social realities where they operate.
关键词：Negócios sociais;pessoas com deficiência;empreendedorismo social;organizações híbridas;valor social compartilhado;Negocio social;personas con discapacidad;empresariado social;organizaciones híbrida;valores socialmente compartidos
其他关键词：Social business;people with disabilities;social entreprenership;hydrid organizations;social shared value
