La Stratégie d’innovation de l’Agence de la santé publique du Canada (SI de l’ASPC) a été établie sur fonds d’appels demandant divers mécanismes de financement structurel qui pourraient soutenir les programmes de recherche et orienter l’élaboration des politiques à plusieurs niveaux et dans de nombreuses administrations. Influencée par une réorientation vers une approche axée sur la santé de la population et un intérêt croissant pour l’innovation sociale et le changement de systèmes, la SI de l’ASPC a été créée en tant que programme national d’octroi de subventions finançant la mise à l’essai et l’exécution d’interventions prometteuses en matière de santé de la population de 2009 à 2020.

Au cours de ses dix ans de fonctionnement, la SI de l’ASPC a soutenu l’élaboration de programmes novateurs et locaux axés sur l’équité en santé et a encouragé l’apprentissage itératif afin de répondre instinctivement à des problèmes de santé publique complexes (l’art), tout en favorisant et en intégrant la recherche interventionnelle en santé de la population (la science) pour améliorer la santé au niveau des individus, des communautés et des systèmes au moyen de quatre éléments de programme.

Les projets de la SI de l’ASPC ont rejoint des publics prioritaires dans plus de 1 700 communautés. Plus de 1 400 partenariats ont été établis par des organisations communautaires dans plusieurs secteurs, et plus de 30 millions de dollars de fonds ont été mobilisés. À la phase finale du financement, 90 % des projets et réseaux de partenariat avaient une incidence durable sur les politiques et pratiques en matière de santé publique. À la fin du programme, 82 % des projets ont pu poursuivre leur intervention au-delà du financement de la SI de l’ASPC. Grâce à une approche progressive, les projets ont pu s’adapter, réfléchir et créer des réseaux de partenariat pour avoir une incidence sur les politiques et pratiques tout en augmentant leur portée et leur mise à l’échelle vers la durabilité.

L’analyse et la réflexion tout au long de cette initiative ont démontré que de solides partenariats qui accordent suffisamment de temps à la collaboration sont essentiels à l’obtention de résultats significatifs. S’appuyer sur des cycles d’évaluation qui permettent de renforcer la conception des projets peut favoriser la mise à l’échelle et la durabilité des réalisations des projets. De plus, l’adoption d’une approche flexible et progressive permet un apprentissage itératif et des ajustements à différentes phases pour réaliser des changements durables au sein de la population et des systèmes. Le modèle et l’approche réflexive qui sous-tendent la SI de l’ASPC pourraient être appliqués à un large éventail de programmes publics.