摘要：Истраживање, изведено на узорку од 210 студената Универзитета Доња Горица (УДГ), Подгорица, Црна Гора, имало је за циљ да утврди карактеристике њиховог лидерског профила и испита могућу повезаност и утицај одабраних демографских варијабли на његово испољавање. У складу са моделом потпуног трансформационог лидерства Баса и Аволиjа (Bass and Avolio) примјењен је упитник мултифакторског лидерства (МLQ-5X, верзија самопроцјене), који мјери компоненте трансформационог, трансакцио- ног и laissez-faire лидерства. Резултати дескриптивне, компаративне (т-тест и АНОВА) и корелационе анализе добијених пода- така, показали су да лидерски профил студената УДГ карактеришу високи скорови на факторима трансформационог лидерства (разматрању појединца, харизми, инспиративној мотивацији и интелектуалној стимулацији), да их прате, такође, високи скоро- ви на факторима контингенционе награде и активном управљању путем изузетка који припадају трансакционом лидерству, а да имају најниже скорове на пасивном управљању путем изузетка и laissez-faire лидерству. Овакав лидерски профил са доминантно трансформационим квалитетима, представља добру основу за будућу лидерску ефикасност. Резултати утицаја демографских ва- ријабли (пол и бављење спортом) дискутовани су у контексту њихове усаглашености/неусаглашености са налазима ранијих ис- траживања, теоријских и практичних импликација и, посебно, у односу на актуелну политику и визију УДГ која је у потпуности компатибилна са стратегијама које користе ефикасни трансформациони лидери.
其他摘要：The research performed on a sample of 210 students of the University of Donja Gorica (UDG), Podgorica, Montenegro, aimed to determine their leadership profiles' characteristics and examine the possible connection and the impact of selected demographic variables on its manifestation. In accordance with the total transformational leadership of Bass and Avolio, the Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ-5X, self-rated version) was applied to measure the components of transformational, transactional, and laissez-faire leadership. The results of descriptive, comparative (t-test and ANOVA) and correlational analysis of the obtained data showed that the leadership profiles of UDG students are characterized by high scores for the transformational leadership factors (individual consideration, charisma, inspirational motivation, and intellectual stimulation), also followed by high scores for the contingent reward factors and management by exception - active related to transactional leadership, but with lowest scores for management by exception - passive and laissez-faire leadership. Such a leadership profile with predominant transformational qualities makes a good base for future leadership effectiveness. The results of the impact of demographic variables (gender and playing sports) were discussed in the context of their consistency/ inconsistency with the findings of previous research, theoretical and practical implications, and, specifically, regarding current policy and vision of UDG, entirely compatible with strategies used by efficient transformational leaders.
关键词：ЛИДЕРСКИ ПРОФИЛ;ПОЛ;БАВЉЕЊЕ СПОРТОМ;СТУДЕНТИ;УНИВЕРЗИТЕТ ДОЊА ГОРИЦА; ЦРНА ГОРА
其他关键词：leadership profile;gender;playing sports;students;University of Donja Gorica;Montenegro
