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文章基本信息

  • 标题:Resiliência, Percepção Temporal e Autoeficácia: Um Estudo Sobre as Diferentes Gerações de Trabalhadores
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  • 作者:Lereno da Costa Nunes ; Leony Alexandre Gabriel Soares
  • 期刊名称:Revista Brasileira de Gestão e Inovação (Brazilian Journal of Management & Innovation)
  • 印刷版ISSN:2319-0639
  • 出版年度:2022
  • 卷号:9
  • 期号:2
  • 页码:72-95
  • 语种:Portuguese
  • 出版社:Universidade de Caxias do Sul
  • 摘要:Esta pesquisa objetivou investigar qual linha de pesquisa (conflito geracional ou adaptação geracional) é válida para uma seleção de trabalhadores formais de organizações públicas e/ou privadas, com acesso às redes sociais e a meios eletrônicos de comunicação. Neste estudo foi realizada uma regressão via Mínimos Quadrados Ordinários (MQO), com erros robustos. Verificou-se como os cinco fatores de percepção temporal (policronicidade, velocidade, pontualidade, profundidade temporal e arrastamento nas modalidades sincronia, liderança e condução) influenciam a impressão de autoeficácia de forma diferente a grupos de gerações de trabalhadores (Baby Boomers, X, Y e Z) em meio ao incremento da rapidez, da tecnologia e racionalização do tempo nas organizações. Os resultados indicaram que três fatores de percepção temporal (Policronia, Velocidade e Arrastamento), associados à impressão de autoeficácia, não apresentaram diferenças estatisticamente significante para trabalhadores formais pertencentes a diferentes gerações. A conclusão principal é que as gerações estão se adaptando às exigências tecnológicas impostas pelas organizações em busca da produtividade. Como contribuição teórica esta pesquisa apresenta uma linha de construção acadêmica pouco utilizada, quando constrói a ideia que as gerações, embora a literatura exponha as suas diferenças constatadas em resquícios pontuais de conflitos, tendam a adaptar-se às exigências do mercado de trabalho, construindo um novo perfil laboral. Tal ideia poderá fomentar novos estudos comparativos entre as gerações de trabalhadores atuantes no mercado de trabalho.
  • 关键词:Percepção temporal;Autoeficácia;Trabalhadores
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