摘要：La gestión del talento humano es un área estratégica que con el tiempo se ha vuelto importante para la alta dirección de la organización. Se consideran a las personas como un factor clave del éxito y su objetivo es involucrar al personal con fines institucionales. La investigación propuesta tiene como objetivo: analizar la influencia de la gestión de talento humano en la rotación de personal en el sector cooperativo del segmento 4 en el cantón Ambato. La investigación tiene un enfoque cuali-cuantitativo, de diseño documental y de campo, con un alcance correlacional. Se aplica un cuestionario compuesto por 13 preguntas que evalúa las variables de gestión del talento humano y rotación del personal a una población de 122 trabajadores de cuatro COAC que aceptaron su participación en el estudio. La validez del instrumento se evalúa a través del coeficiente del Alpha de Cronbach y para analizar la correlación entre las variables gestión del talento humano y rotación del personal se aplica el método de Spearman. Los indicadores analizados que tienen una mayor incidencia en la rotación del personal en las COAC del segmento 4 en el cantón Ambato son: pago de horas extras, bajos incentivos, deficiente evaluación del desempeño, falta de desarrollo profesional e ineficiente comunicación; estos indicadores evaluados contribuyen a que los trabajadores se desvinculen y exista una alta rotación del personal en las organizaciones.
