摘要：O presente estudo buscou verificar a influência da orientação para o mercado (OM) na estratégias de inovação deexploitationeexploratione também no desempenho organizacional.Method:A pesquisa foi realizada com proprietários e gestores de empresas da indústria de alimentos no Brasil, por meio de um questionárioonlinee coleta de dados pessoalmente. A amostra final consistiu de 112 empresas do sul e sudeste brasileiro. Os dados foram inicialmente analisados com as estatísticas descritivas com auxílio dosoftwareSPSS. Posteriormente, foi aplicada a modelagem de equações estruturais no teste de hipóteses.Relevance:Apesar dos recentes desenvolvimentos na literatura sobre os temas de orientação para o mercado, estratégias de inovação deexploitationeexploration, duas lacunas teóricas foram identificadas no estudo proposto: (1) quanto a OM contribui para estratégias de inovação deexploitationeexploration, e (2) quanto a OM contribui para o desempenho organizacional quando as empresas utilizam as estratégias de inovação exploitativas e explorativas.Results:Os resultados deste estudo indicam que empresas orientadas ao mercado podem atingir ambas as estratégias de inovação (exploitationeexploration). Outro achado indica que empresas orientadas ao mercado podem potencializar o desempenho organizacional ao desenvolver estratégias de inovação de exploration e estratégias de inovação de exploitation.Theoretical contributions:A compreensão de quanto o conhecimento de mercado, advindo da OM, pode contribuir para as estratégias de inovação de produtos, tecnologia e capacidades além das existentes e as inovações incrementais. Além de quanto estas relações podem promover o desempenho organizacional, que pode auxiliar no entendimento de quanto as empresas orientadas ao mercado precisam investir recursos em estratégias de inovação.
关键词：Orientação para o mercado; Estratégias de Inovação de Exploration; Estratégias de Inovação de Exploitation; Desempenho Organizacional
