摘要：K-water has led national policymaking in South Korea through a master plan established in 2015 to raise national awareness on integrated water resources management (IWRM). It has promoted leading pilot projects as a short-term plan. Since the construction of the initial dam on the Seomjin River in 1928, inefficient water management has persisted. There was a jumble of agreements, treaties, regulations, and various institutions that could not keep up with the changing conditions in dam operation and water use caused by the construction of the new dam and auxiliary spillways on the river. Also, there were four agencies designated as dam usage rightholders: Two more were added to the original two dam licensees. Accordingly, the initiative project established a consensus on the need to streamline dam operations and promoted deriving social agreements through a council composed of the field-level departments of each water management agency. After government mediation, dam management regulations were revised to determine adjustments in the dam usage rights and the basic priorities in water use. This IWRM pilot model, which promotes the rational use of a dam by multiple users, successfully satisfied each stakeholder’s agreed-upon rights in 2019, the first project year.RésuméK-water a dirigé l’élaboration des politiques nationales en Corée du Sud à travers un plan directeur en 2015 pour sensibiliser le pays à la gestion intégrée des ressources en eau (GIRE). Elle a promu des projets pilotes en tant que plan à court terme. Depuis la construction du barrage initial sur la rivière Seomjin en 1928, la gestion inefficace de l’eau persiste. Il y avait un fouillis d’accords, de traités, de règlements et de diverses institutions qui ne pouvaient pas suivre l’évolution des conditions de l’exploitation du barrage et de l’utilisation de l’eau causée par la construction du nouveau barrage et des déversoirs auxiliaires. En outre, quatre agences ont été désignées comme titulaires de droits d’utilisation des barrages. En conséquence, le projet a établi un consensus sur la nécessité de rationaliser l’exploitation des barrages et de parvenir à des accords sociaux à travers un conseil composé des départements fonctionnels de chaque agence. Après la médiation du gouvernement, les règlements de gestion des barrages ont été révisés pour ajuster les droits d’utilisation des barrages et les priorités de base en matière d’utilisation de l’eau. Ce modèle pilote de GIRE, qui promeut l’utilisation rationnelle d’un barrage par plusieurs utilisateurs, a satisfait aux droits convenus de chaque partie prenante en 2019, la première année du projet.
