摘要：El presente trabajo compara el clima organizacional de dos hospitales de alta complejidad, uno público y otro privado, ambos localizados en el Guayas, Ecuador. Se aplica un cuestionario a una muestra de trabajadores de ambas entidades y se realiza un análisis descriptivo y un análisis de factores de componentes principales. Los resultados muestran que la percepción promedio del clima en el hospital público alcanza un índice mayor al determinado en el hospital privado. Sin embargo, en el hospital privado se valora una gestión que propicia la colaboración, el desarrollo profesional, la iniciativa y la motivación del personal. Existen estructuras similares en las dimensiones del clima organizacional, ratificando que las percepciones en los hospitales público y privado se orientan en el mismo sentido. Se concluye que para lograr los objetivos institucionales de los hospitales públicos y privados los siguientes factores son esenciales: gestión y organización interna, apoyo al emprendimiento, equipamiento y desarrollo personal, estabilidad laboral, comunicación y autonomía profesional.
其他摘要：This study compares the organizational climate between two high level hospitals, one public and one private, from Guayas (Ecuador). A questionnaire is applied to a sample of health care workers from each health care institution. Data are analyzed by conducting descriptive and principal component factor analyzes. The results show that the average organizational climate perception in the public hospital is higher than that of the private hospital. However, management that fosters collaboration, professional development, initiative, and staff’s motivation is better valued at the private hospital than at the public hospital. Both hospitals have similar organizational climate structures, confirming that perceptions in public and private hospitals are aimed at the same goals. In conclusion, to achieve institutional objectives in public and private hospitals, the following essential factors are required: internal management and organization, entrepreneurial support, personal equipment and development, job stability, communication, and professional autonomy.
