本研究は, リーダーシップ行動と社会的勢力との関係, リーダーシップ行動とパーソナル・パワーとの関係に及ぼす認知されたリーダーの地位勢力, 部下の成長欲求, および部下の年齢のもつモデレータ効果が三つの組織 (地方官庁, 病院, 鉄鋼関連メーカー) において検討された 得られた結果は以下のとおりである。 (1) リーダーシップ行動は, 社会的勢力のうちパーソナル・パワーとは高い相関を示したが, 地位勢力とはほとんど相関を示さなかった。 (2) リーダーシップ行動のうちM行動は準拠勢力と, 計画P行動は専門家勢力と高い相関を示した。 (3) リーダーシップ行動のうち計画P行動とM行動はパーソナル・パワーとの関係において加算効果を示した。 (4) M行動とパーソナル・パワーとの関係は, 地位勢力によって影響されることが示された。 (5) 計画P行動とパーソナル・パワーとの関係は, 成長欲求によって影響されることが組織Aと組織Bにおいて示された。 (6) M行動とパーソナル・パワーとの関係は部下の年齢によって影響することが示された。また, 組織Cでは権限委譲行動とパーソナル・パワーとの関係が部下の年齢によって影響されることも明らかになった。得られた結果についての討論がなされた。