摘要：ESTE TRABAJO PRESENTA UNA EVALUACIÓN GLOBAL DEL PROCESO DE SELECCIÓN DEL CANDIDATO PRESIDENCIAL DESARROLLADO POR EL PARTIDO ACCIÓN NACIONAL EN MÉXICO DURANTE EL AÑO 2005. EL ARTÍCULO REVISA LAS DIVERSAS ETAPAS DEL CAMBIO ORGANIZATIVO QUE FUERON EXPERIMENTADAS POR DICHO PARTIDO DURANTE LOS AÑOS RECIENTES; ESTUDIA LAS ESTRATEGIAS DESARROLLADAS POR LOS CANDIDATOS Y LOS RESULTADOS ELECTORALES OBTENIDOS POR ELLOS, ASÍ COMO SU IMPACTO PARA EL MANTENIMIENTO DE LA IDENTIDAD Y LA COHESIÓN INTERNA.
其他摘要：THIS PAPER PRESENTS AN EVALUATION OF THE SELECTION PROCESS OF THE NATIONAL ACTION PARTY PRESIDENTIAL CANDIDATE IN 2005. THE PAPER REVISES THE SEVERAL STAGES OF ORGANIZATIONAL CHANGE EXPERIENCED BY THE PARTY IN RECENT YEARS. IT ALSO STUDIES THE ELECTORAL RESULTS OBTAINED BY THE CANDIDATES AND THEIR IMPACT IN THE PARTY'S COHESION AND IDENTITY.
关键词：ADAPTACIÓN ORGANIZATIVA; ESTRATEGIAS ELECTORALES; SELECCIÓN DE CANDIDATOS; PARTIDOS POLÍTICOS; PARTIDO ACCIÓN NACIONAL
其他关键词：ORGANIZATIONAL ADAPTATION; ELECTORAL STRATEGIES; CANDIDATE SELECTION; POLITICAL PARTIES; NATIONAL ACTION PARTY
