期刊名称：BASE - Revista de Administração e Contabilidade da Unisinos
印刷版ISSN：1984-8196
出版年度：2015
卷号：12
期号：2
页码：82-95
DOI：10.4013/base.2015.122.01
出版社：UNISINOS
摘要：Este trabalho propõe-se verificar se o Alinhamento Pessoa-Ambiente de Trabalho ( “Person- Environment Fit” ou P-E Fit ) medeia a relação entre o conjunto de práticas de Gestão de Pessoas e os índices de Turnover nas “Melhores Empresas para Você Trabalhar” no Brasil. A pesquisa é descritiva do tipo quantitativa por levantamento ou survey, de corte transversal. Definiu-se como população as 500 “Melhores Empresas para Você Trabalhar” no Brasil, segundo base de dados da Fundação Instituto de Administração (FIA), com dados do ano de 2010. A amostra de pesquisa foi composta por 57 empresas, onde se avaliou o conjunto de Práticas de Gestão de Pessoas e Turnover, e 26.469 funcionários destas empresas para analisar o “Person-Environment Fit”. A Análise fatorial das respostas dos funcionários revelou quatro dimensões do P-E Fit : “Person-Job Fit” , “Person-Organization Fit” , “Person-Group Fit” e “Person-Supervisor Fit ”, em linha com as pesquisas do tema. Em seguida, análises de regressão demonstraram que o conjunto das práticas de Gestão de Pessoas influencia índices de Turnover, de modo que, quanto mais aplicadas forem tais práticas, menores os índices de Turnover. Constatou-se que o conjunto das práticas de Gestão de Pessoas afeta positiva e significativamente “Person-Job Fit”, “Person-Organization Fit” e “Person-Group Fit” – o “Person-Supervisor Fit” não se revelou impactado pelas práticas. Entretanto, não se constatou efeito de mediação da variável “Person-Environment Fit” (nas suas quatro dimensões) entre o conjunto das Práticas de Gestão de Pessoas e os índices de Turnover. Ainda, observou-se que a dimensão “ Person-Job Fit ” influencia índices de Turnover.
其他摘要：This work examines whether the Person-Environment Fit ( P-E Fit) mediates the relationship between Human Resource Management (HRM) practices and Organizational Performance in the “Best Companies to Work For” in Brazil. The research is a descriptive quantitative cross-sectional survey. The population is the 500 “Best Companies to Work For” in Brazil, according to a database from the Institute of Directors (FIA), with data collected in 2010. The research sample consisted of 57 companies assessed in terms of People Management Practices and employee turnover, and 26,469 employees from these firms assessed in terms of Person-Environment Fit . Factor analysis pointed four dimensions for P-E Fit : Person-Job Fit , Person-Organization Fit , Person-Group Fit and Person-Supervisor Fit, in accordance with the literature on the topic. Regression analysis showed that HRM practices influence employee turnover: the more sophisticated the practices, the lower the turnover rates. HRM practices also affect Person-Job Fit, Person-Organization Fit and Person- Group Fit – the Person-Supervisor Fit was not impacted by practices. However, Person-Environment Fit (in its four dimensions) presented no mediating effect between HRM practices and employee turnover. Moreover, Person-Job Fit did not prove to have a mediating effect, but influenced turnover. Keywords: People Management Practices, “Person-Environment Fit” , Organizational Performance.
关键词：Práticas de Gestão de Pessoas;“Person; Environment Fit”;Performance Organizacional.
