期刊名称：Revista Eletrônica em Gestão, Educação e Tecnologia Ambiental
电子版ISSN：2236-1170
出版年度：2015
卷号：19
期号：1
页码：129-138
DOI：10.5902/2236117015579
语种：Portuguese
出版社：Federal University of Santa Maria (UFSM)
摘要：A integração entre os processos produtivos e a sustentabilidade, definida como Triple Bottom Line (TBL), contribui para estruturar uma organização em termos de competitividade, de modo que as mudanças em prol do meio ambiente beneficiam a corporação, contribuem para a tomada de decisão em nível estratégico e, por outro lado, não sejam vistas como prejuízo econômico. O presente trabalho tem como objetivos identificar e avaliar a prática da aplicação da responsabilidade social empresarial e sua interação com o meio ambiente, por meio da identificação da responsabilidade socioambiental como estratégia competitiva. Nesse sentido, foi realizado um estudo de caso em três empresas do segmento metal mecânico por meio da aplicação de questionário adaptado do Instituto ETHOS, para avaliar suas práticas voltadas à sustentabilidade, a prática “verde, ou ecologicamente correta”, assim como o nível de comprometimento das empresas com a preservação do meio ambiente e a com sociedade ao seu entorno. Como principais resultados destacam-se: a empresa A apresentou poucas ações em prol das diretrizes ambientais e sociais; a Empresa B apresentou iniciativas em prol dos aspectos sociais; a empresa C apresentou os melhores resultados em relação aos requisitos ambientais, por meio de diferentes estratégias de negócio em busca de um diferencial no mercado.
其他摘要：The integration between processes and sustainability, also known as the Triple Bottom Line (TBL), contributes to structure of an organization in terms of competitiveness, so that changes in favor of the environment starts to benefit the corporation relation sustainability and society at the strategic level decision making in a corporation. This work aims to identify and assess the practical application of Corporate Social Responsibility and its interaction with the environment through the identification of environmental responsibility as a competitive strategy. Thus, it was develop a case study on three companies in the metal mechanic sector through the application of questionnaire adapted from ETHOS Institute, to evaluate their practices aimed at sustainability, “green” practice and the level of commitment of the same with preserving the environment and society to its surroundings. Thus, Company A showed little actions in favor of environmental and social guidelines, while Company B presented initiatives for the social aspects and the Company C showed better results in relation to environmental requirements, which showed different business strategies to search for a gap in the market.
关键词：Responsabilidade social; Responsabilidade ambiental; Sustentabilidade; Desenvolvimento sustentável; Estratégia empresarial.
其他关键词：Social responsibility; Environmental responsibility; Sustainability; Sustainable development; Business strategy.
