摘要：O objetivo deste relato técnico é apresentar o desenvolvimento de um projeto de análise do processo de custeio indireto em uma empresa inserida no setor alimentício, procurando demonstrar os impactos dos custos indiretos desatualizados da empresa no negócio. Trata-se de um estudo de caso realizado por meio de uma pesquisa qualitativa e exploratória. Para a coleta de dados, foram analisados documentos financeiros gerados pelo sistema gerencial da empresa e conduzidas duas entrevistas semiestruturadas com a gerente industrial e o controller da empresa. Para responder à pergunta de pesquisa, foi desenvolvido um projeto estruturado em três etapas: análise da situação atual; diagnóstico da situação atual e; redesenho do processo de custeio indireto. A pesquisa realizada por meio do projeto descrito possibilitou identificar um desalinhamento entre a área financeira e administrativa. Os resultados das entrevistas revelaram que o processo de rateio de custeio indireto não era explícito, além de possuir falhas em sua execução. A proposta de intervenção e melhoria foi a implementação do método de custeio ABC, pois este é o que mais se aproxima da realidade da empresa.
