出版社：Consejo Mexicano de Investigación Educativa, A.C.
摘要：Una de las transformaciones en la educación superior se asocia con las interrelacionesde sus instituciones con otro tipo de organizaciones del sector público, privado osocial. Una vertiente de investigación poco abordada es el estudio sobre el liderazgode los rectores como actores relevantes en la gestión académica y administrativa delas instituciones de educación superior (IES). Este trabajo analiza la relación entre lainvestigación realizada sobre “tercera misión” en la universidad innovadora y aquelladedicada al análisis sobre los estilos de liderazgo de los rectores. Acudimos a la psicologíaen el ámbito del estudio del comportamiento y a la sociología de las organizacionespara proponer un tipo ideal de liderazgo que caracterice la conducción de lasIES, con-trastándolo con lo que ocurre en ese ámbito en las universidades públicas mexicanas.
其他摘要：Abstract:One of the transformations in higher education is associated with the interactionsof its institutions with other types of organizations in the public, private, and socialsectors. A branch of research rarely addressed is the study of the leadership of univer-sity presidents as relevant actors in the academic and administrative management ofhigher education institutions. This article analyzes the relation between research onthe “third mission” in innovative universities, and research dedicated to the analysis ofuniversity presidents’ leadership styles. We turn to psychology in the study of behaviorand to the sociology of organizations to propose an ideal type of leadership to steerhigher education institutions, contrasting this leadership with the reality of Mexico’spublic universities.
关键词：Rectores; liderazgo; relación universidad-sociedad; gestión universitaria; México.
其他关键词：University presidents; leadership; relation between university and society; university management; Mexico.
