摘要：Noções como as de imperialismo cultural ou cultura global, relacionadas a supostas tendências de homogeneização da globalização cultural, pecam por desconsiderar o efeito heterogeneizador do local. Tal como a rede McDonald’s entende ser necessário oferecer hambúrgueres vegetarianos na Índia, os estudos de televisão global nos familiarizam com um mercado transnacional de formatos televisivos, no qual a homogeneização procede através da heterogeneização: isto é, através da adaptação de fórmulas de programas de acordo com os imperativos das culturas locais. Esta ação demonstra o gerenciamento de um paradoxo inerente à transnacionalização: homogeneização versus heterogeneização.
其他摘要：Conceptualisations such as cultural imperialism or global culture which concern themselves with supposed homogenising tendencies in cultural globalisation fail to account for the gravitational pull and heterogenising effect of the local. Just as McDonald’s find they absolutely must offer vegetarian hamburgers in India, in global television studies we have become familiar with a full-blown transnational trade in formats, in which homogenisation proceeds through heterogenisation: that is, in the adaptation of program formulas in accordance with the imperatives of local cultures. This action demonstrates the management of an irreducible paradox of transnationalisation: homogenisation versus heterogenisation.
